Project Description

Palumbo & Partners, Italia

Azienda molto radicata sul mercato, con clienti consolidati ed un budget solido, ha come molto spesso accade la necessità di crescere ed espandere il proprio mercato.

Dopo un primo incontro con il cliente decidiamo di fare un tentativo al fine di identificare quelle che sono le opportunità di new business e di consolidare i punti di forza esistenti.

L’analisi ci ha portato prima a realizzare un’analisi S.W.O.T. interna (al fine di ottimizzare tempi e risorse) e poi a stendere un piano strategico a due anni che è stato in grado di:

  • tracciare una roadmap di consolidamento dei clienti esistenti
  • identificare un’offerta di upselling sui clienti in essere
  • redigere una strategia di intervento volta ad accrescere il new business
  • selezionare gli strumenti per tenere traccia dei progressi e del new business

Dopo aver identificato i diversi fattori abbiamo dato pieno potere all’azienda al fine di organizzare internamente le risorse di modo da raggiungere gli obiettivi nella maniera più veloce possibile.

Dettagli del progetto

DATA

Giugno 2018

CLIENTE

Palumbo & Partners

TIPOLOGIA DI SERVIZIO

Consulenza strategica

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